项目管理

我给十几家研发团队做过项目管理平台的模板治理梳理，最常听到的一句话是：“模板权限？不就是谁能改、谁能用吗，管理员配一下不就行了。”每次听到这句，我都会追问一个问题：如果你们公司级的…

我给一个 180 人的研发组织做流程诊断时，看到的第一个数字是 37。他们内部居然沉淀了 37 套项目模板，从”标准产品迭代”到”客户定制交付&…

去年我帮一家 180 人的研发组织做流程体检，第一周就被一个问题绊住了：他们在项目管理平台上活跃的项目模板有 43 个，而真正有人在用的只有 9 个。更麻烦的是，新人点开&#822…

过去两年，我以外部顾问的身份参与过 9 个研发团队的流程治理，其中 6 个团队在第一次认真做「复制项目」这件事时，都栽在同一个坑里：把上一个项目的任务树、字段、状态、责任人原样复制…

过去三年我参与过 30 多个研发团队的流程改造，印象最深的一次，是某家 180 人的研发中心：他们花两个月搭了 42 套项目模板，字段加起来超过 600 个，结果迭代准时交付率只有…

2024 年 3 月，我接手了一个 300 人研发组织的流程治理项目。接手第一周，运维同学给我拉了一份统计：过去 12 个月，这个组织累计创建了 214 个项目，其中 197 个项…

2023 年我接手过一个约 180 人的研发组织做工具链治理，进场第一周只做了一件事：把当时系统里的项目模板数量和权限角色数量拉出来数了一遍。结果是 47 个项目模板、29 套自定…

我见过一个 400 人规模的研发组织，在一年时间里把项目模板从 3 个扩展到 27 个，然后又在两个月内砍回到 5 个。砍完之后，项目经理创建项目的平均耗时从 19 分钟降到 6 …

2023年我参与过一个典型的中台研发团队流程治理项目：他们把研发管理工具里的“标准模板”当成了流程优化的终点，需求模板18个必填字段、缺陷模板14个下拉框、迭代模板9个审批节点。上…

去年 3 月，我给一个 180 人的研发组织做工程效率诊断，翻完他们的项目管理平台之后有点意外：平台上挂着 47 个任务模板，但过去 90 天里真正被调用过的只有 9 个，其中 3…