项目管理

很多研发团队在谈“模板复用”时，第一反应是建一个模板库：项目立项模板、需求评审模板、迭代计划模板、上线检查模板，一股脑塞进知识库，然后在周会上宣布“以后都按模板走”。三个月后我去看…

三年前我接手一个 140 人的研发组织，做的第一件事就是给他们搭一套“标准项目模板”。模板发布那天我很有成就感：23 个自定义字段、9 个工作流状态、4 张预置视图，外加一份 6 …

去年 Q3 我接手一个 380 人研发组织的流程治理，第一周就撞上三件事：一个新业务线复制了 6 个”项目模板”，其中 4 个字段定义互相打架；一名外包同学…

去年年底我接手了一个 130 人的研发组织效能诊断项目，进场第一周就发现了一个很典型的症状：团队在项目管理平台里有 47 个”项目模板”，但过去 6 个月新…

去年我帮一家做工业软件的公司做项目管理平台的模板治理，他们刚把三个产品线的项目从旧的表格搬到系统里。负责人很自信地跟我说：“模板我们已经复制了，五个产品线用的都是同一套，字段、工作…

2023 年我参与过一个 260 人研发组织的流程治理项目，前后跟了 11 个月。最反常识的一幕出现在第二个月：A 产品线的项目模板做得极其完备，97 个字段、6 个审批节点、4 …

2024 年上半年，我参与复盘过一个 420 人研发组织的项目模板使用日志：368 个项目、17 个活跃模板、6 条产品线。最让我意外的不是模板有多少，而是，模板数量在 18 个月…

过去两年我参与过六次研发流程改造，团队规模从 40 人到 600 人不等，行业覆盖企业软件、智能硬件和金融科技。一个反复出现的现象是：制度文档写得越漂亮，落地率越低。 其中一次诊断…

我见过最荒诞的一次模板治理现场，是在一家做智能硬件的公司里：研发总监打开项目模板库，里面有 47 个模板，命名从「标准研发流程V3」「标准研发流程V3-新」「标准研发流程V3-新-…

2023 年我帮一家 260 人左右的 SaaS 公司做研发效能复盘，他们的项目管理工具里躺着 147 个”官方模板”。我把过去 180 天的调用日志拉出来…