项目管理

我带过一个 90 天的项目模板治理项目，最后悔的决定是在第 1 周就动手写任务。我们复盘了 37 套项目模板、4200 多条模板任务后发现一个反常识的结论：模板任务写得越&#822…

我见过最失败的一次项目模板落地，模板本身做得非常漂亮：三层 WBS、五个阶段门、27 个必填字段，连风险登记表的概率分级都配好了颜色。上线三个月后我拉了一次后台数据，真正把那 27…

我在 2022 年接手过一个 180 人研发组织的项目管理办公室治理工作。接手第一周我做了一件很朴素的事：把公司项目管理平台里所有项目模板导出来，数了一遍，47 个。三个月后再数，…

2022 年我接手一个 60 人规模的研发部门做流程治理，第一周就撞上一件怪事：团队里 17 个新项目是从同一个”标杆项目”复制出来的，复制动作总共花了不到…

去年11月，我参与了一家260人规模硬件研发公司的项目管理工具治理复盘。运维同事拉出的报表很扎眼：系统里存着87个项目模板，其中62个是近半年内创建、却从未被任何新项目引用过的&#…

2023 年我接手过一个 9 人研发团队的交付救火项目：立项会开完第 43 天，里程碑偏差累计到 17 个工作日。我把他们正在用的项目模板调出来看了一眼就明白问题出在哪，那是一个 …

项目模板模板阶段教程：项目负责人落地方案，避坑指南 2023年我参与过一次120人研发组织的过程改进复盘，数据很难看：一年内建了37个项目模板，活跃使用的只有4个，剩下33个在项目…

2021年3月，我作为外部顾问进入一家做企业服务的公司，入职第一周，PMO 负责人发给我一个内部链接，文件夹里躺着 23 个项目模板：从「标准敏捷迭代」到「大客户定制交付」，从「紧…

我做过一次挺失败的模板治理：给一个约 200 人的研发组织上线了 7 套“标准项目模板”，三个月后做使用率盘点，真正被反复引用的只剩 2 套，另外 5 套模板的最后修改时间停在上线…

我前后给 27 个研发与交付团队梳理过项目模板，其中 21 个团队的模板在三个月内被大面积弃用。但真正值得警惕的不是这个比例，而是弃用的原因：不是模板做得太差，恰恰是做得“太好”。…