项目管理

去年第三季度，我参与复盘一个延期了 47 天的量产交付里程碑。项目经理给我的第一份材料里写着”按期达成率 91%”，而我用三个小时把执行系统里的节点记录逐条…

去年年底做年度复盘时，我把过去两年亲手参与或评审过的 47 个里程碑验收记录翻了出来，做了一次逐条清点。结果让我有点坐不住：47 个里程碑里，会议结论写”通过&#822…

去年我做了一次项目复盘，对象是一家年营收约 40 亿的制造企业上的核心系统替换项目。甘特图上标了 17 个里程碑，复盘当天打开系统一看，14 个是绿色的，2 个是黄色的，1 个是灰…

我在一家约 300 人规模的 SaaS 公司做过两年 PMO 负责人。2022 年 Q3 的复盘会上，三个项目汇报的里程碑达成率分别是 96%、100%、94%，但同一个月，交付部…

去年Q3，我接手了一个120人规模、跨5个交付团队的项目治理。第一次月度复盘会上，项目经理们汇报的里程碑达成率是91%。三个月后，同一个项目在客户端验收节点上延了23天，触发了合同…

我在一个 300 人规模的软硬件混合交付项目上，遇到过一件很难忘的事：季度经营会上，PMO 汇报“本季度里程碑按期完成率 92%”，同一时刻，客户侧验收清单上还有 11 项未闭环。…

我做过一次不太光彩的复盘：一个预算七位数的交付项目，里程碑计划表在启动会上被客户拍手叫好，24 个里程碑排得整整齐齐，”立项评审通过””需求冻结…

2023 年我复盘一个 236 人、跨 9 个交付季度的项目群时，最刺眼的数字不是延期率，而是”延期被发现的时间”：14 个一级里程碑里有 11 个，偏差第…

2023年9月14日晚上十点四十，我收到一条消息：“核心账套并行验证”这个里程碑做不完了。发消息的是子项目负责人，语气很平静，平静到我立刻意识到问题比消息本身严重，如果他是慌的，说…

去年年底，我帮一家做智能硬件的公司做交付复盘。他们上一代产品的研发项目在系统里显示的里程碑按时完成率是 94%，但真实的上线时间比计划晚了 51 天，返工成本多花了约 78 万元。…