项目管理

去年我帮一家做智能硬件的公司复盘一个延期 142 天的平台迁移项目。翻开他们的里程碑台账时，我看到一个很刺眼的组合：87 个里程碑，完成率 100%，项目整体延期 142 天。项目…

里程碑教程：企业管理者风险控制，避坑指南 2023 年我复盘过一个 860 万元的交付项目，合同里写了 12 个里程碑，其中 5 个集中在同一个月到期。项目经理每次例会都说“整体进…

2023 年第三季度，我参与了一家 420 人 SaaS 公司的项目复盘。三条产品线在同一个季度里，有 5 个里程碑从”绿色”直接跳到”红色&#…

2023 年冬天，我参与过一家年营收 12 亿元的装备制造企业的年度复盘。会上 CEO 问了一个很尖锐的问题：全年 47 个立项项目里，有 31 个在计划节点上“按时交付”，但真正…

2023 年秋天，我参与一家 800 人规模的装备制造企业做季度经营复盘。会议开始前，PMO 从系统里导出的里程碑清单显示：12 个一级节点，9 个“进行中”，3 个“已完成”，0…

里程碑不是进度条，而是二值闸门 进度条可以停留在 87% 很久，二值闸门不行。里程碑只有两种状态：达成，或者未达成。中间不存在”基本完成””接近…

去年 11 月，我参与复盘一家 320 人规模 To B 软件公司的年度项目盘面：全年 47 个立项，只有 9 个按原计划完成上线，管理层的第一反应是”执行层不给力&#…

去年第三季度，我陪同一家约 400 人的研发型企业做季度复盘。会议开到一半，交付负责人说了一句让我记到现在的话：”这个里程碑我们其实 6 周前就知道会延期，但没人觉得应…

去年第三季度，我参加了一家 260 人智能硬件企业的项目复盘会。会上 CTO 摊开一张节点日历表：23 个里程碑，只有 9 个按期关闭，平均延期 9.3 天。比数字更麻烦的是团队的…

去年我帮一家 140 人的 SaaS 公司做交付复盘，翻完他们 9 个版本、63 个里程碑节点的原始记录后，发现一个挺刺眼的事实：真正按时达成的节点只有 41%。更值得琢磨的是，其…