项目管理

2024 年底，我帮一家 180 人的 SaaS 公司做季度研发复盘。项目经理打开一份 Excel，第一行赫然写着"本季度任务完成率 87.4%"。我让他把这 …

去年第四季度，我帮一家做工业 SaaS 的客户做研发效能复盘。他们在项目管理工具里躺着 4827 条任务，其中 1836 条已经超过 60 天没有任何状态变更，而真正在这一个季度里…

2023 年我参与复盘过一个 40 人规模的智能硬件研发项目：团队用 6 个月时间把需求拆成了 4800 条子任务，项目经理每周在这套子任务体系上花掉 11 个小时做进度维护，项目…

先给结论：任务管理数据分析，真正要回答的只有三个问题 我带过的一个 180 人研发组织，曾经连续三个月每周出一份长达 12 页的任务管理周报：完成率、任务数、人均任务量、延期任务清…

2023 年我帮一家 300 人规模的智能硬件企业做研发流程盘点，任务清单里躺着 2100 多条记录，父任务只有 47 个，其中 31 个叫"其他"和&quot…

2023 年秋天，我给一个 120 人规模的研发组织做流程诊断。第一周我做了件在很多人看来很奇怪的事：我没有看任何一份项目周报，而是把系统里全部 3847 条历史任务的创建时间、每…

去年第四季度，我把手上 27 个延期项目的复盘记录重新拉了一遍，逐条追问"到底是哪一步开始偏的"。结果有点反常识：被归因为"执行人能力不足"…

去年我接手一个延期了近两个月的企业级项目复盘，项目组一共 27 人，需求文档写了 180 多页，任务列表里有 400 多条待办。看起来很"精细"，但真正把延期原…

我做过一次脱敏统计：在一家 280 人的研发组织里，看板一年累计创建 4,912 张卡片，其中被标记为父任务的只有 311 张，而真正走完"拆解，执行，验收，关闭&quo…

先给结论：任务做不好，九成不是执行问题 我接手过一个已经延期 6 周的项目，复盘时把 217 条任务全部导出来逐条标注。结果很扎眼：131 条任务的描述里没有任何可验收标准，只有“…