项目管理

2022 年 Q2，我接手一个 180 人规模研发团队的效能治理工作，第一件事是导出全量工作项标签。结果是一张 87 个不同标签、覆盖 4 个项目空间、累计打标 3.1 万次的表。…

我带过四个实施交付团队，见过最贵的一句话是"这个任务完成 90% 了"。2019 年一个私有化部署项目，客户现场验收前三天，项目经理告诉我整体完成度 92%。结…

我在过去三年里参与过 20 多个 100 人以上组织的项目管理平台实施，验收阶段被打回最多的问题不是权限配置，也不是看板样式，而是一个看起来最不起眼的字段，任务的开始时间。有一次在…

去年我帮一个 320 人的实施交付团队做流程诊断，打开他们的项目管理平台，任务标签栏里躺着 620 个标签，其中 478 个只被使用过 0 到 1 次。项目经理要查“华东区、还没验…

三年前我接手一个 130 人规模的研发效能治理项目，做的第一件事是导出所有项目的工作项类型清单。结果让我愣了几秒：一个 130 人的组织，任务类型加起来有 47 种。光"…

2023 年第二季度，我带的实施团队同时推进七个中大型客户的系统上线，其中一个项目在立项评审时给出的预计工期是 26 个工作日，实际用了 41 个工作日。复盘会上，几乎所有人的第一…

去年我帮一家 380 人的研发组织做研发效能诊断，打开他们的项目管理后台时，任务类型下拉框里一共有 23 个选项。我让 12 位研发同学各凭直觉做了一次"类型归类测试&q…

如果你带过实施团队，大概率经历过这样的周一早上：9 点排产会，项目经理打开一张 200 行的 Excel，从第一行开始逐条念，念到第 40 行时，某个高级顾问举手说“客户昨晚又提了…

我审计过 4 个实施团队、11 个交付项目的 3860 条任务记录。最刺眼的数字不是超期率，而是有 68% 的截止时间在任务创建后 72 小时内被改过至少一次，其中超过一半的变更没…

去年第四季度，我参与复盘一个 30 人规模的实施交付团队，季度末出现了一个非常典型的场景：三条交付线在周报里都写着"某模块完成度 90%"，但真正到客户验收节点…