项目管理

去年我把一个 ERP 实施项目的看板拉出来复盘，看到一件很讽刺的事：项目整体延期 19 天，看板上却挂着 37 个"进行中"的任务，其中 11 个的任务负责人已…

取消落地方案：实施团队开展任务执行的最佳实践案例解析 我在交付一线待了八年，带过六十人规模的实施团队，也做过被取消方案波及的一线成员。真正让我把"取消"当成一门…

去年底我接手一个八十多人的研发团队时，做的第一件事是把所有看板翻了一遍。结果发现"挂起中"这一列躺着 137 张卡片，其中 51 张的最后更新时间停在三个月以前…

去年我接手过一个 43 人交付团队的效率诊断。团队负责人跟我说的第一句话是"我们执行力不行"，但我花了三天翻完他们三个月的任务记录后发现，43 个人里真正因为能…

去年冬天，我帮一家做工业软件实施的公司做交付流程诊断。项目经理打开任务看板给我看，客户 A 的 47 个任务全部是绿色"已完成"，项目进度条 100%。三天后的…

2024 年 3 月，我参与了一家做企业软件实施交付公司的效率诊断。团队 42 人，分 6 个实施小组，过去 12 个月平均单项目周期 61 天，而合同承诺的交付周期是 45 天。…

任务执行恢复全流程：实施团队最佳实践与一文讲清 凌晨 1 点 47 分，客户财务共享中心的月度结算批处理任务在第 3 个分片卡住了。我在现场，身边坐着实施顾问、交付工程师和客户方运…

去年第四季度，我帮一家做制造业 MES 实施的团队做交付复盘，翻出他们全年 137 条延期记录，结果有点刺眼：其中 89 条延期的审批单是在原定交付日之后才提交的，也就是&quot…

去年 11 月的一个周三凌晨两点，我接到值班工程师的电话：某制造客户的月结任务跑了将近 6 小时后失败，他判断是网络抖动，随手点了"重开"。结果任务从第一步重新…

很多团队的任务看板上都有一列叫“已挂起”，但我见过的大部分项目里，这一列的本质是任务黑洞，进去的东西很少再出来。2024 年下半年我帮三家中型研发团队做协同流程诊断，翻看他们过去半…