项目管理

上个月我把一个延期项目的复盘数据拉出来，发现真正因为技术难度卡住的只有两条，剩下十一条全是"没人提醒、看到了忘了、以为别人在做"。这个比例我当时盯了很久，我们为…

超期提醒实操方法：项目经理提升任务提醒效率的最佳实践方法与模板 去年我做某 47 人交付项目的 PMO，项目上线前六周，我在三个群里累计发出 1274 条催办消息，私聊 216 次…

我在一个 12 周交付周期的项目里做过一次完整的催办复盘。项目中期评审那天，任务台账上有 63 条任务，其中 26 条逾期，逾期率 41%。我翻了自己的聊天记录，过去 6 周一共发…

上周三下午四点，我在一个交付项目的群里看到项目经理连发了七条催办消息，从"@张三 接口文档今天必须给到"，到"再拖下去整个联调都要黄"，语气…

去年我接手一个跨部门上线项目，38个任务节点，涉及7个部门、12个外部协作方。第一次周会上我发现，其中11个节点的进度状态是"未知"，不是延期，是没人知道做到哪…

去年我接手过一个 12 人的交付项目，做过一次不太体面的统计：项目上线前的第 6 周，我在群聊、私聊、邮件、日历邀请里一共发出了 217 条与任务相关的提醒消息，那一周的逾期任务数…

三年前我接手一个交付型项目群时，做过一次不太体面的统计：把 3 个交付团队连续 6 个月的复盘数据翻出来，共 1186 条有明确截止时间的任务，其中 214 条发生过逾期。我原以为…

上周三早上9点12分，我打开某项目管理平台，看到一条三天前就该完成的接口联调任务还挂在"进行中"。任务负责人说"我没收到提醒"，任务创建者说…

早上九点十分，我打开项目管理工具，看到三条逾期任务、两条今天到期，还有一条卡在"等待设计确认"已经第四天。我在项目群里@了相关人，二十分钟后，只有一个人回复了&…

到期提醒这件事，我见过两种极端：一种是把提醒设成提前一天、发到群里、@所有人，三个月后所有人都把那个群设成了免打扰；另一种是干脆不设提醒，靠项目经理每周一手动拉一次清单，人一休假就…