项目管理

去年秋天我接手过一个挺尴尬的活儿：帮一家做智能硬件的公司复盘他们 PMO 的任务提醒体系。三个月里，他们的项目协作平台一共发出了 11420 条任务提醒，覆盖 186 个人、47 …

去年第四季度，我帮一家做工业软件的客户做项目管理复盘，发现一个很尴尬的数字：那个季度登记在册的 246 项交付任务里，有 91 项是逾期完成的，逾期率 37%。但当我打开他们的协同…

我做过一个统计：在我接触过的超过40个PMO团队里，任务超期后能在48小时内被闭环处理的比例，中位数只有37%。换句话说，超过六成的超期任务，在首次超期后两天内没有任何实质性推进。…

2021年我在一家做智能硬件的公司做PMO，同时管6条产品线、47个在跑项目。那年Q2我们做了一次复盘，发现一个很难看的数据：项目里程碑延期率31%，而其中约七成的延期，在延期发生…

上个月陪一家做智能硬件的客户做季度复盘，12 个延期任务里有 9 个的责任人在会上说了同一句话："我没看到那条通知。"我把三个月的即时消息记录、邮件日志和项目系…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的企业做PMO体系复盘，翻出他们督办群整整两个月的聊天记录，做了一次统计：群里主动发出的任务提醒一共478条，但真正在24小时内得到责任人明确回复的…

去年三季度，我帮一家做智能硬件的公司做流程复盘，翻出他们 PMO 半年的督办台账：一共发出 1,847 条任务提醒，覆盖 612 项督办任务，但最终"按期闭环"…

到期提醒管理指南：PMO如何做好任务提醒，数据分析全流程 去年我帮一家做工业软件的客户复盘项目延期原因，翻完三个月的项目周报后发现一个尴尬事实：他们不是没有到期提醒，而是提醒太多了…

去年年底，我帮一家近 300 人的医疗器械研发企业做 PMO 流程复盘，发现一个很讽刺的数据：他们上线了某项目管理平台的项目，任务按期关闭率连续三个月卡在 61% 左右，但系统后台…

2023 年下半年，我参与了一家约 600 人规模智能硬件公司的项目管理体系诊断。他们的 PMO 负责人跟我说了一句话：“我们的提醒发得比谁都勤，项目延期得也比谁都多。”我拉了他们…