飞飞

去年第三季度，我接手过一个已经跑了14周的交付项目。当时的进度是：需求完成度78%，开发完成度41%，距离合同交付日还剩6周。团队9个人，连续加班5周，周会上没人说话，只有人报&q…

2023年下半年，我帮一家做智能硬件的公司做项目复盘。项目原计划12周交付，实际用了14周零3天。多出来的两周几乎全部来自同一个动作的缺失：结构件的三维数模冻结任务，与模流分析任务…

去年第三季度，我接手了一个已经延期两周的 App 版本迭代项目。翻看排期表时，我一眼就看到了问题：前端页面开发、后端接口开发、测试用例编写这三个任务，都挂在同一个日期上，依赖类型清…

去年我接手一个已经延期六周的中型项目做复盘，翻完 37 个任务的排期表，发现问题根本不在执行层：开发等设计稿等了 9 天，测试等开发提测等了 12 天，上线又等测试环境审批等了 5…

去年11月，我接手的一个跨部门数据迁移任务在第4天凌晨中断。当时的执行同学没有做任何标记，直接在第二天上午点了"重新执行"。结果三个小时后，下游对账系统出现了两…

去年我接手一个 400 多人的软硬件混合交付项目，进度表上看一切正常，关键路径的浮动时间还剩 9 天。第三个月，固件接口冻结晚了 11 天，紧接着结构件改版、认证测试窗口顺延，最终…

先给结论：关于后置任务，有三个反直觉的事实 先说结论，再讲推导。如果你时间紧，只看这一节也能拿走大半价值。 1. 后置任务不是"排在后面的任务" 后置任务（Su…

任务依赖冲突教程：项目经理入门指南，避坑指南 上周二上午十点，我在一个 12 人项目群里看到三张几乎一模一样的截图：三条任务条全部变红，负责人分别是前端、后端和数据。前端说&quo…

我接手过一个国产化替换项目，排期表上挂着 187 个任务、214 条依赖关系，其中只有 3 条被标成 SF（Start-to-Finish，开始-完成）依赖。项目最终延期 19 个…

2019年我接手一个银行核心系统的二期改造，排期表交上去第二天，测试组长把我堵在会议室门口："接口联调还没跑完，你让我怎么写测试报告？"我打开甘特图一看，&qu…