飞飞

去年我接手了一个已经延期六周的企业数据中台项目，翻看排期表时发现一个扎心的现象：28条任务连线里，有11条是"伪FS"，后置任务其实在前置任务完成60%时就能启…

去年Q3，我接手了一个已经延期两周的B端产品迭代项目。打开甘特图的那一刻，我意识到问题不在执行层，17个后置任务里，有9个的依赖箭头指向了错误的前置任务，3个关键路径上的任务没有设…

项目延期最常见的原因，不是团队不努力，而是依赖关系在排期时被"想当然"地处理了。我做过一个统计：过去三年我参与复盘的17个延期项目中，有11个的核心原因是任务依…

去年 11 月，我接手了一个已经延期两周的中型产品迭代项目，交接文档里排期表做得漂漂亮亮，甘特图颜色分明，但打开一看，开发任务和测试任务并行排列，前端联调和后端接口并行排列，UAT…

2024 年初，我在一家 300 人规模的 B 端交付公司做 PMO，接手的第一件事是清理系统里的挂起任务。当时 6 个在跑的项目累计有 187 条任务处于「挂起 / On Hol…

去年第四季度，我接手了一个已经延期两次的版本交付项目。翻开排期表时我看到一组很奇怪的数据：整个项目 63 个任务，真正决定交付日期的关键路径只有 9 个，而剩下 54 个任务里有 …

2023 年我接手一个 23 人的 App 重构项目，第一版进度计划排了 118 天，关键路径我亲手算了两遍。上线前第 6 周，我在周会上被告知"支付模块联调要推迟 3 …

去年第四季度，我在一家做工业自动化设备的客户那里复盘一个拖期项目，翻任务日志时发现一条很扎眼的记录：同一条"控制器固件联调"任务，在四十天里被重开了七次，每次重…

去年我在一次项目复盘会上，把延期 23 天的排期表投到大屏上，问团队一个问题：这 23 天到底丢在哪个环节？会议室安静了十几秒，没人答得上来。后来我花了一个下午，把那份计划里 14…

去年第三季度，我帮一家做工业自动化设备的客户复盘一个延期了六周的交付项目。打开甘特图的那一刻，问题几乎是一眼可见的：项目里有23条SS（Start-to-Start，开始到开始）依…