飞飞

引言 2021 年我接手一个 130 人的研发中台 PMO 时，做了一件自认为很聪明的事：在项目管理工具里给所有任务开了「截止前 3 天自动提醒」。三个月后复盘，我发现延期任务数量…

去年第四季度，我帮一家做智能硬件的公司做PMO流程诊断。他们的项目经理跟我抱怨："我每天在群里@人、发邮件、打电话催任务，一天下来光提醒就花掉两个小时，可关键节点的延期率…

周五下午四点半，项目要交付。你周三问过三次进度，对方的回复从"在做了"变成"快了"，再变成不回复。周五上午十点，你在群里@了负责人，对方说&…

到期提醒实操方法：PMO提升任务提醒效率的制度设计方法与模板 上周三下午，我在一家制造业客户的会议室里翻他们过去半年的任务提醒记录：系统一共发出 1,847 条到期提醒，其中 40…

紧急任务提醒发出去了，被提醒的人却在群里回了一句"没看到"。这种事我在做PMO顾问的七年里，见过至少三十次，不是员工推诿，而是那条提醒确实淹没在当天第 217 …

2024 年我给一家做智能硬件的公司做项目集复盘，遇到一个挺尴尬的场面：会议室里，PMO 负责人打开项目管理系统的提醒日志，过去三个月一共发出了 1.7 万条到期提醒，其中超期提醒…

去年第三季度，我在一家做智能硬件的公司做 PMO 顾问，入职第三天就被拉进一个 47 人的项目协同群。当天下午四点到六点，群里一共刷出 31 条催办消息，涉及 42 个逾期任务。第…

三年前我在一家做智能硬件的公司带PMO，季度复盘时我调了一组数据：当季21个在跑项目、约1400条任务项，PMO发出的督办提醒累计1100多次，但任务按时闭环率只有61%。更刺眼的…

2023年我接手一个120人研发组织的PMO流程梳理，第一周就撞上一个尴尬场景：一位项目经理在周会上被VP问"这个需求为什么延期三天"，他的回答是"我…

去年年底，我被一家做智能硬件的公司请去做项目管理诊断。PMO 负责人给我看了一周的提醒记录：发出 47 条任务提醒，收到 12 条回复，真正推动了实质动作的只有 3 条。她问我：&…