飞飞
-
到期提醒实操方法:实施团队提升任务提醒效率的实操方法方法与模板
去年第三季度,我参与了一家 180 人规模软件实施公司的流程复盘。翻出他们过去 12 个月的 47 个交付项目,其中有 31 个项目至少发生过一次"到期事项被漏掉&quo…
-
任务提醒自动提醒教程:实施团队实操方法,避坑指南
任务提醒自动提醒教程:实施团队实操方法,避坑指南 2023年我参与过一个装备制造企业的研发管理上线项目,上线第三周,客户的研发总监在会议室当着二十多个人的面说了一句话:“你们的提醒…
-
提前提醒最佳实践:实施团队任务提醒实操方法,常见问题
去年我帮一家 80 人规模的 SaaS 公司做交付流程复盘时,翻到了一条很有意思的聊天记录:项目经理在截止日当天上午 9 点发出"今天下班前要交付"的提醒,负责…
-
自动提醒管理指南:实施团队如何做好任务提醒,实操方法全流程
去年我帮一家做 ERP 交付的实施团队做流程复盘,项目经理给我看了一张统计表:一个 11 人的项目组,在 6 周里通过群消息和工具通知发出了 47 条任务提醒,其中只有 11 条在…
-
督办落地方案:实施团队开展任务提醒的实操方法案例解析
去年11月,我帮一家省属国企做督办体系的年度复盘。他们把一整年的督办提醒台账导出来给我:2,340条记录,办结率89%,看上去很漂亮。但我按"按期办结"重新算了…
-
督办怎么做?实施团队实操方法:任务提醒从0到1
把过去几年经手的交付项目做了一次完整复盘,我把所有最终逾期的任务拉出来数了一遍:在 213 条逾期任务里,有 164 条(约 77%)在到期之前至少被提醒过一次,其中 39 条被提…
-
任务提醒如何做好超期提醒?实施团队实操方法与操作步骤
我在过去六年里做过十几家企业的任务管理系统落地,被问得最多的一个问题不是"怎么建任务",而是"任务到期了没人动怎么办"。三年前在一家做智能硬…
-
到期提醒怎么做?实施团队流程优化:任务提醒从0到1
去年第三季度,我以外部顾问的身份参加了一家做企业级软件实施交付公司的季度复盘会。交付总监在投影上放了一张表,列着过去 12 个月里因为"到期项没人跟进"引发的 …
-
提前提醒落地方案:实施团队开展任务提醒的入门指南案例解析
去年第四季度,我帮一家做制造业 MES 实施的软件公司做交付流程复盘。这家公司交付团队 120 人,同时在跑 9 个客户项目,项目经理 11 名。复盘第一天,我让 PM 们统计&q…
-
任务提醒如何做好消息通知?实施团队入门指南与操作步骤
去年十一我接手一个交付延期复盘,第一反应是执行端不给力。直到我把当时项目群里的消息导出做了逐条比对,才发现问题出在通知环节:立项到上线 42 天里,系统共发出任务提醒 1,180 …