飞飞

很多实施团队把“超期提醒”做成了消息轰炸：任务一过期，群里刷屏、邮件堆积、企业微信红点爆炸，结果三周后大家集体免疫，提醒形同虚设。我接手过一个 180 人的研发组织，他们的项目管理…

去年年底复盘时，我翻出一份有点尴尬的数据：在一个 130 人规模的产品研发团队里，任务超期率连续三个月维持在 27% 左右，但当我问项目经理"你们平时怎么提醒超期任务&q…

过去三个月，我帮四家不同规模的技术团队做了一次"任务提醒"专项审计。结果几乎一致：超过六成的延期任务，从未触发过一次有效提醒，不是工具没发通知，而是通知发出去之…

去年我接手了一个 120 人研发团队的工具链治理项目。上线三个月后，团队负责人在复盘会上说了一句让我印象很深的话：“我们每天发出去 400 多条任务提醒，但真正让任务往前走的，可能…

我们团队在 2023 年做过一次内部复盘，发现一个很扎心的数据：在 120 个跨部门交付任务里，有 37 个任务的延期，根本不是因为没人做，而是因为"没人知道它快到期了&…

去年我帮一家做工业 SaaS 的客户复盘交付延期问题时，发现一个反常识的数据：他们上线了任务到期提醒之后，延期率没有下降，反而从 21% 涨到了 26%。团队负责人一开始以为是提醒…

上线三个月，任务提醒消息通知的日发送量从 4.2 万条涨到 11.7 万条，但研发团队的任务逾期率只从 19.3% 降到 17.8%。这是我 2023 年在一个 260 人研发组织…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的客户复盘他们的实施团队效能问题。他们的 CTO 给我看了一组内部数据：实施团队共 47 人，负责 230 多家企业客户的系统交付，平均每个项目从签…

去年十月，我帮一家两百多人的软件公司做研发效能诊断，访谈了十一位项目经理，几乎每个人都提到同一个词：催办。其中一位项目经理给我看了他的企业微信，仅一周时间，他发出了四十七条催办消息…

去年我帮一家做工业设备的客户做实施复盘，发现一个反常识的数据：他们上线了某项目管理平台之后，实施团队的延期率不降反升，从 23% 涨到了 31%。项目经理的原话让我印象深刻，“以前…