飞飞

去年第三季度，我帮一家两百人规模的 SaaS 公司做研发效能复盘。翻他们三个季度的版本记录时，我发现一个很不安的数字：37 个计划版本里，有 21 个至少出现过一次正式延期，但只有…

去年我帮一家做 SaaS 的研发团队做交付健康度复盘，第一件事是把他们在某项目管理平台里过去 12 个月状态为“已完成/已关闭”的任务全量导出，随机抽了 300 条做人工复核。结果…

一个已经标记为 Done 的缺陷，被测试同学点了一下 Reopen，然后它在待办列表里躺了 11 天，直到版本封板前一天才被人发现。这不是某家公司的段子，而是我在过去几年做研发流程…

2023 年我接手过一个 130 人的研发中心，进去第一周做资产盘点，发现有 17 个工作项挂在"进行中"状态超过 90 天，最近一次代码提交分别是 2022 …

去年我在一家约130人的SaaS公司做研发效能陪跑，遇到一个让我印象很深的场景：迭代进行到第8天，看板上显示有12个任务处于"进行中"，我逐个找负责人核对后却发…

去年九月，我帮一家 300 人规模的 SaaS 公司做研发效能复盘。他们的季度目标是交付 47 个需求，实际交付 41 个，达成率看起来是 87%，属于"还说得过去&qu…

三年前我接手过一个 120 人的研发中心效能改进项目，进场第一天，研发总监给我看了他们的"延期审批单"，A4 纸打印、部门经理签字、扫描归档，流程走得很规范。但…

很多研发团队都有过这样一幕：迭代评审会上，看板上还挂着十几个"进行中"的任务，其中三个已经连续二十多天没有任何评论、提交或状态变更。项目经理问一句"这…

去年冬天，我帮一家约 300 人规模的研发组织收拾过一次典型残局：一个已经推进四个多月的落地方案，被业务方一封邮件取消。两周后我打开他们的任务看板，发现还有 47 个任务挂着“进行…

去年 Q3 的迭代复盘会上，我遇到一件很尴尬的事：迭代看板显示完成率 92%，但同一批任务的平均交付周期比上一迭代长了 40%，返工任务占比冲到 18%，迭代上线后两周的线上缺陷还…