飞飞

去年第四季度，我参与了一家约400人规模的智能硬件公司的流程诊断。他们的研发副总给我看了一组内部数据：当季共提交了317个任务交付物，其中被验收人标记为"通过"…

去年第三季度，我帮一家做工业自动化设备的公司梳理项目交付流程时，发现一个很反常识的数字：他们研发中心过去12个月共发起了约340次任务驳回，但其中真正走完"驳回，整改，复…

去年第三季度，我帮一家做工业设备的客户复盘一个延期了整整六周的项目。项目本身不难，难的是没有人说得清"到底什么才算做完"。方案交付那天，项目经理说"功…

去年我帮一家做工业软件的公司做流程梳理，他们的技术副总给我看了一组内部数据：研发团队每月提交的任务交付物约 1400 份，但抽检发现其中 23% 的交付物在验收后两周内被下游部门退…

很多管理者都经历过这样的场景：任务布置下去，执行人回复"已完成"，你签字确认，一周后才发现交付物根本不能用，客户要的是数据分析报告，他交了一份数据汇总表；你以为…

去年年底，我帮一家做工业设备的中型企业做管理复盘。他们的研发总监老周给我看了一段对话记录：他让下属做一份竞品分析报告，三天后收到了一个42页的PPT，排版精美、数据翔实。老周翻了十…

很多管理者以为验收记录是项目收尾时的"行政动作"，直到出问题需要追责时才发现：真正能救命的记录，早在验收启动前就该设计好。我见过一家做系统集成的公司，项目验收半…

去年我帮一家做非标自动化设备的企业做流程诊断，他们的项目经理给我看了一份验收单：某条产线的装配任务，验收结论写着"基本合格，局部需整改"。三个月后同一批设备在客…

我见过一家做智能硬件的公司，研发团队280人，2023年全年交付了17个客户定制项目。年底复盘时，交付总监拉出一张表：17个项目里，有11个在客户验收环节被打回，平均返工周期19天…

去年年底，我帮一家做智能硬件的公司复盘他们全年交付的 47 个研发项目，结果让我有点吃惊：其中 31 个项目在验收单上都签了"通过"，但交付后三个月内，有 19…