WIP限制
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研发团队不可预测，我们用了流动度量
一、先说清楚一件事：流动度量不是“更准的预测工具”，而是“放弃预测后的替代方案” 大多数研发管理者第一次听说“流动度量”时，问我的第一句话是：“这东西能让我预测得更准吗？” 我的回答让他们很失望：不能。流动度量的核心价值不是让预测更精准，而是让你认识到，在知识工作领域，精确预测本身就是一种幻觉，然后…
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jira看板WIP限制，反而增加了阻塞
一、前言：当“规范”变成更大的瓶颈 我接手的第一个Jira看板优化项目，差点让我被研发团队骂走。 事情的背景是这样的：研发团队原本用的是“自由泳”模式，1个后端开发手里同时攥着4张需求卡片，1个测试面前堆着3个版本等着测。大家抱怨的问题是“做的东西太多了，不知道哪个才是重点”，产品经理也有怨言，因为…
