Scrum误区

一、为什么我说“小团队敏捷，别照搬大厂流程” 过去五年，我参与过十几家技术团队的敏捷转型咨询，有一家做跨境电商的 8 人研发团队让我到现在都记得很清楚。他们花了三个月时间，认认真真地把 Scrum Guide 上写的每一件事都做了，Sprint Planning 开足两小时、每日站会雷打不动、Spr…

引言：一份昂贵的学费 2022年春天，我加入了一家200人规模的SaaS公司，担任研发效能负责人。彼时，整个研发中心正满怀热情地拥抱Scrum。会议室的墙上贴满了“猪”和“鸡”的漫画，白板上画着复杂的燃尽图，早晨的站会准时得就像新闻联播。所有人都相信，我们终于走上了“敏捷”的正轨。 然而，两年后的今…