PingCode
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敏捷开发，老板总想加功能
我在过去五年里作为 Scrum Master 和敏捷教练，先后在 4 家 200 人以上的中大型企业带过敏捷转型项目。有一组数据我印象极深：在我们对 138 个 Sprint 的回顾数据中，71% 的 Sprint 中期插队需求来自同一个角色，老板或创始人。这些插队需求中，只有 11% 在产品上线后…
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jira迁移不是搬家，是重新设计
一、一个价值700万的“搬家”惨案 2023年第四季度，我接到了一个紧急咨询。一家200多人规模的SaaS企业，花了7个月时间、投入超过700万预算（含人天成本、许可证费用、外部顾问费），试图把Jira“原封不动”搬到某国产研发管理平台。结果上线第三周，整个研发团队的项目追踪几乎停摆，产品经理找不到…
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jira迁移后工坊废弃，我们做了什么
一、核心结论：工坊废弃不是技术问题，是组织熵增的止损点 2024年第三季度，我们团队完成了一件在外人看来略显极端的事：Jira迁移完成后，我们没有保留任何历史工坊（Team Managed Project），全部废弃。 这个决策在内部经历了三轮辩论。第一轮，运维团队担心数据丢失；第二轮，项目经理担心…
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PingCode是如何做瀑布式项目管理的
专业的瀑布项目管理工具是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的工具。通常来说，瀑布项目管理工具包括项目计划、需求管理、开发过程管理、测试缺陷管理、构建发布、文档管理、可视化报表等功能模块。 1. 瀑布简介 瀑布模型(Waterfall Model)是 Royce 于1970年提出，是国内软件开…
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PingCode是如何做敏捷开发项目管理的？
《第十五次敏捷状态报告》显示：自疫情发生以来，采用敏捷的软件开发团队有显著增长，从2020年的37%增加到了2021年的84%。除此以外，从敏捷状态调查的早期开始，敏捷管理工具支持一直是决定敏捷成功的关键因素。下面我们就来介绍敏捷开发工具 PingCode 是如何管理敏捷的。 1. Scrum 简介…
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PingCode是如何管理看板（Kanban）项目的？
首次年度《看板状态报告》显示：大部分团队采用看板的首要原因是提高了可见性、持续改进和增加了吞吐量，而在这个过程中用正确的看板工具则会使看板更容易实施。下面就来为大家介绍看板工具软件PingCode，具备哪些看板功能。 1.看板简介 看板是一种渐进变化的方法，在国内外，已经有无数的生产实践证明，看板能…
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2022年国内外主流的10款Bug管理软件
这篇文章将会分享国内外主流的10款Bug管理软件，实现对对Bug报告的记录、分析和状态更新等管理，他们分别是：PingCode 、ClickUp、 Jira、Redmine Tool、Redmine Tool、Zoho Bug Tracker、Asana、nTask、Bugzilla、Mantis …
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PingCode 完成近亿元人民币C轮融资，打造优异研发管理与协作平台
智能化研发管理工具PingCode正式宣布完成近亿元人民币C轮融资。 本轮融资由晨壹投资领投，老股东斯道资本和亿联凯泰基金跟投，云岫资本担任少数财务顾问。 本轮融资，将主要用于招募行业顶尖人才、加速产品及客户服务体系进化、为数字化企业提供更高价值服务。 作为企业服务行业的名列前茅产品，PingCod…
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PingCode Insight 正式发布，让研发效能可量化、可分析、可提升
子产品 Insight 的发布，标志着 PingCode 正式进入数据化时代。自此，PingCode 在自动化、数据化、智能化的道路上又迈出坚实一步。 在数字化的时代，研发效能已经成为一家科技公司的核心竞争力。 在软件研发领域，效能提升的方法论和实践一直在快速发展。比如，我们熟知的敏捷开发方法已经诞…
