项目集进度安排

项目集有效监控和进度安排的关键在于：明确项目集目标、制定详细进度计划、持续监控与调整、有效的沟通机制、使用合适的项目管理工具、风险管理。 其中，明确项目集目标是基础，确保每个项目的方向和预期成果清晰，为后续的进度安排和监控提供明确的指引。 一、明确项目集目标 在项目集管理中，清晰的目标设定…