项目过程

在项目管理中，需求不明确、没有基准计划是常见但又极具挑战性的情境。面对这种情况，项目经理必须采取灵活的管理方式，依赖经验判断、团队协作和适当的工具来应对不确定性。首先，通过持续沟通和需求梳理，可以在项目进行过程中逐步明确需求，避免大规模的需求变更；其次，即便没有正式的基准计划，仍可以通过设定临时里程…