项目计划管理
-
如何做好项目进度计划管理?以及常用的4款项目计划管理工具分享
简单地说,项目管理就是制定计划、执行计划、监控计划的过程。然而,在实际管理过程中,我们经常忽略计划的重要性,一些人认为去做计划这样的管理活动耗费时间,不如直接去做设计、开发等工程活动更为接近交付目标。 多年的项目管理从业经历,见过规模较小的项目,由于无计划导致一再延期、迟迟无法交付;也见过规模较大的…
简单地说,项目管理就是制定计划、执行计划、监控计划的过程。然而,在实际管理过程中,我们经常忽略计划的重要性,一些人认为去做计划这样的管理活动耗费时间,不如直接去做设计、开发等工程活动更为接近交付目标。 多年的项目管理从业经历,见过规模较小的项目,由于无计划导致一再延期、迟迟无法交付;也见过规模较大的…