需求评审会
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迭代计划会开成了需求评审会
一、一个被忽视的真相:你的团队根本没有“计划”能力 去年年底,我旁听了一个支付中台团队的迭代计划会。会议室里坐了 17 个人,产品经理投屏了一条长达 43 个条目的 Product Backlog Item 列表。前 40 分钟,他在逐条解释“这个需求是什么意思”、“那个字段为什么这么设计”、“用户…
一、一个被忽视的真相:你的团队根本没有“计划”能力 去年年底,我旁听了一个支付中台团队的迭代计划会。会议室里坐了 17 个人,产品经理投屏了一条长达 43 个条目的 Product Backlog Item 列表。前 40 分钟,他在逐条解释“这个需求是什么意思”、“那个字段为什么这么设计”、“用户…