需求蒸发

从失败项目总结瀑布开发六个阶段陷阱 2018 年深秋，我坐在一家金融科技公司的项目复盘会议室里，看着投屏上的数字说不出话。一个核心交易系统重构项目，原计划 14 个月交付，实际耗时 31 个月；预算 860 万，最终烧掉 2400 万。上线当天，系统在生产环境撑了不到 4 个小时就全线崩溃，回滚的时…