需求管理流程

实施高效的需求管理流程的步骤：1、明确需求定义和目标；2、建立需求管理团队；3、收集需求；4、需求分析和评估；5、编写需求文档；6、确认和批准需求；7、需求变更管理；8、持续监控和评估；9、建立反馈机制；10、培训和支持；11、文档记录和维护；12、持续改进。实施高效的需求管理流程是确保研发项目成功的重要环节。

本文将盘点国内外比较知名的10个需求管理工具：1、PingCode；2、Worktile；3、Modern Requirements；4、Jama Software；5、Visure；6、Rational DOORS；7、Jira；8、禅道；9、Redmine；10、Accompa。 一、国内外优异…