需求冻结

  • 敏捷开发,需求冻结该不该

    一、先给结论:这不是一道“对错题”,而是一道“站位题” 我经历过一个非常典型的场景。 某年Q3,我作为Scrum Master接手了一个120人规模的金融科技产品团队。当时团队正在进行敏捷转型,Sprint周期设定为两周。前3个迭代,每个Sprint的“需求冻结率”不到30%。什么叫冻结率?就是Sp…

    敏捷研发 2026年7月3日
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