迭代延期
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跨团队依赖管理,我们用依赖矩阵
一、先讲清楚一个反常识的核心结论 绝大多数技术管理者嘴上说“依赖管理很重要”,但真到了执行层面,用的还是微信群喊话、邮件抄送、每日站会口头确认三件套。我们团队在2022年做过一次内部审计,翻看了连续四个迭代的延期工单,结果发现83%的延期根因不是技术难点没攻克,而是被其他团队卡住了。接口没ready…
一、先讲清楚一个反常识的核心结论 绝大多数技术管理者嘴上说“依赖管理很重要”,但真到了执行层面,用的还是微信群喊话、邮件抄送、每日站会口头确认三件套。我们团队在2022年做过一次内部审计,翻看了连续四个迭代的延期工单,结果发现83%的延期根因不是技术难点没攻克,而是被其他团队卡住了。接口没ready…