组织重组

人力资源在组织重组和并购中起到核心作用，其主要职责包括以下几个方面：1、人员评估和配置；2、文化整合和价值观协调；3、维护员工权益和沟通；4、重新设计薪酬和福利方案；5、培训和发展以支持新结构。在这些方面中，文化整合和价值观协调尤为重要，因为它可以确保组织内部的协调一致，为重组和并购后的平稳运行奠定…