目标设定
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如何避免OKR设定过于理想化
避免OKR（Objectives and Key Results）设定过于理想化是实施过程中的重要考虑因素。本文将详细介绍以下几个方面：一、理想化OKR的风险；二、合理设定目标；三、确保关键成果的可衡量性；四、持续监控与调整。设定过于理想化的OKR可能导致目标难以实现和员工挫败感，而合理、可衡量和灵…
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OKR如何与业绩评估相结合
OKR（Objectives and Key Results）与业绩评估相结合可以为组织提供一套更完整、更灵活的目标设定和评估体系。本文将探讨以下几个方面：一、OKR与业绩评估的关联；二、结合的优势；三、实施步骤与注意事项。OKR专注于目标和关键成果，而业绩评估则涉及员工整体表现的全面评价。结合这两…
