目标和期望

为研发团队设定明确的目标和期望的操作指南：1、理解组织的总体目标；2、明确研发团队的角色和职责；3、明确研发团队的角色和职责；4、目标分解和任务分配；5、沟通和共享目标；6、监控和调整；7、激励和认可；8、培养目标导向的文化；9、使用工具和技术；10、反馈和持续改进。为研发团队设定明确的目标和期望是确保项目成功和团队效率的关键。