理想化

避免OKR（Objectives and Key Results）设定过于理想化是实施过程中的重要考虑因素。本文将详细介绍以下几个方面：一、理想化OKR的风险；二、合理设定目标；三、确保关键成果的可衡量性；四、持续监控与调整。设定过于理想化的OKR可能导致目标难以实现和员工挫败感，而合理、可衡量和灵…