文化整合
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人力资源如何应对组织重组和并购
人力资源在组织重组和并购中起到核心作用,其主要职责包括以下几个方面:1、人员评估和配置;2、文化整合和价值观协调;3、维护员工权益和沟通;4、重新设计薪酬和福利方案;5、培训和发展以支持新结构。在这些方面中,文化整合和价值观协调尤为重要,因为它可以确保组织内部的协调一致,为重组和并购后的平稳运行奠定…
人力资源在组织重组和并购中起到核心作用,其主要职责包括以下几个方面:1、人员评估和配置;2、文化整合和价值观协调;3、维护员工权益和沟通;4、重新设计薪酬和福利方案;5、培训和发展以支持新结构。在这些方面中,文化整合和价值观协调尤为重要,因为它可以确保组织内部的协调一致,为重组和并购后的平稳运行奠定…