敏捷方法

利用敏捷方法进行项目管理需要：1、了解敏捷的核心价值和原则；2、选择合适的敏捷框架；3、定义角色和责任；4、创建产品愿景和路线图；5、构建产品待办事项清单；6、计划迭代；7、日常协作与沟通；8、实施持续集成和测试；9、保持透明和信息共享；10、进行Sprint回顾与适应；11、鼓励技术卓越和良好的设计；12、培养；13、适应性和持续改进；14、维护稳健的利益相关者参与；15、使用敏捷工具。