心理安全感
-
别把迭代回顾搞成批斗会
一、先把结论说清楚:迭代回顾变成批斗会,根儿不在人坏,而在集体默认的“问责脚本” 做了十几年研发管理,带过从 20 人到 400 人不等的团队,也作为外部顾问参与过不少敏捷转型项目。有一个现象,几乎每次走进一个新的团队,第一次参加他们的 Sprint Retrospective,我都能在 10 分钟…
一、先把结论说清楚:迭代回顾变成批斗会,根儿不在人坏,而在集体默认的“问责脚本” 做了十几年研发管理,带过从 20 人到 400 人不等的团队,也作为外部顾问参与过不少敏捷转型项目。有一个现象,几乎每次走进一个新的团队,第一次参加他们的 Sprint Retrospective,我都能在 10 分钟…