工具依赖
-
敏捷开发,项目管理工具不是关键
一、先说一个让我记了三年的场景 2019 年秋天,我应一位 CTO 朋友的邀请,去帮他的研发团队做一次敏捷诊断。推开办公室门的时候,我看到的景象是:三块大显示屏上挂着 Jira 的看板,每个任务的状态流转被配置得极其精细,从“待开发”到“开发中”到“代码评审”到“测试中”到“待上线”一共 12 个状…
一、先说一个让我记了三年的场景 2019 年秋天,我应一位 CTO 朋友的邀请,去帮他的研发团队做一次敏捷诊断。推开办公室门的时候,我看到的景象是:三块大显示屏上挂着 Jira 的看板,每个任务的状态流转被配置得极其精细,从“待开发”到“开发中”到“代码评审”到“测试中”到“待上线”一共 12 个状…