外包团队管理
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我们如何用敏捷管好外包团队
一、先给你一个反常识的结论:你管不好外包团队,问题不在他们 我做过三年半的乙方,又做过五年甲方。两边角色切完之后,我越来越确信一件事:大多数甲方抱怨外包团队“不靠谱”“不主动”“质量差”,本质是用管理内部团队的思路去管理一支外部团队,然后失败了,最后把锅扣在对方头上。 说得更直白一点,你要求外包团队…
一、先给你一个反常识的结论:你管不好外包团队,问题不在他们 我做过三年半的乙方,又做过五年甲方。两边角色切完之后,我越来越确信一件事:大多数甲方抱怨外包团队“不靠谱”“不主动”“质量差”,本质是用管理内部团队的思路去管理一支外部团队,然后失败了,最后把锅扣在对方头上。 说得更直白一点,你要求外包团队…