回顾会议

为研发团队制定和执行定期回顾会议的操作指南：1、明确回顾目的；2、确定回顾频率；3、选择合适的参与人员；4、准备议程；5、创建积极的氛围；6、进行工作总结；7、问题和挑战讨论；8、制定行动计划；9、记录会议要点；10、定期跟进行动计划；11、持续改进流程；12、反馈和调整策略；13、提供培训和资源；14、建立积极的反馈文化。