向上管理
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掌握向上管理:8个关键步骤
要有效地进行向上管理,必须了解管理者的目标、将个人目标与组织优先事项对齐、主动沟通以建立信任。通过深入了解管理者的目标,员工可以调整自己的工作以支持更广泛的组织目标。这不仅要求了解管理者对你的期望,还需要理解他们所面临的挑战。例如,定期与管理者讨论优先事项和挑战,确保你的努力与最重要的事项保持一致,…
要有效地进行向上管理,必须了解管理者的目标、将个人目标与组织优先事项对齐、主动沟通以建立信任。通过深入了解管理者的目标,员工可以调整自己的工作以支持更广泛的组织目标。这不仅要求了解管理者对你的期望,还需要理解他们所面临的挑战。例如,定期与管理者讨论优先事项和挑战,确保你的努力与最重要的事项保持一致,…