反馈回路
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我们如何用敏捷管理创业公司
我们如何用敏捷管理创业公司 去年 11 月,我的一个客户,做跨境支付 SaaS 的 9 人团队,差点因为“完美落地 Scrum”而倒闭。 他们严格执行两周 Sprint、每日站会、Sprint 评审、回顾会议,甚至还雇了一名认证 Scrum Master。表面上一切标准、规范、可控。但实际上,Spr…
我们如何用敏捷管理创业公司 去年 11 月,我的一个客户,做跨境支付 SaaS 的 9 人团队,差点因为“完美落地 Scrum”而倒闭。 他们严格执行两周 Sprint、每日站会、Sprint 评审、回顾会议,甚至还雇了一名认证 Scrum Master。表面上一切标准、规范、可控。但实际上,Spr…