六边形评估框架

半年前，我帮一家500强央企做需求管理工具选型。这家央企年采购额超百亿，招标文件厚得像字典，但用的“需求管理工具”，说出来你可能不信，是一堆散落在OA流程、Excel表格和微信消息里的碎片信息。选型团队拉了个清单，从国际巨头到国产新秀，罗列了十几款产品。结果呢？开会吵了两个月，吵的是“谁的字段多”、…