假设验证

一、我们为什么必须承认：零售敏捷，两年才刚刚入门 2023年3月，我们砍掉了公司运行了18个月的“敏捷转型项目组”。不是因为它没用，是因为我们终于意识到：把敏捷当作一个“项目”来管，本身就是最大的问题。 那天复盘会上，COO老周说了一句让我记到现在的话：“我们花了两年时间，终于知道自己不知道什么。”…