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需求澄清不是产品经理的事
一、先把结论摆在这里:需求澄清不是产品经理的事 我干了将近十年产品,前五年我特别怕听到“需求澄清”这四个字。因为一旦有人说“我们来澄清一下需求”,潜台词往往是:产品经理又要被架在火上烤了。业务方觉得你理解能力差,研发觉得你传话都传不明白,你自己觉得两头受气。后来我花了很长时间才想明白一件事,不是因为…
一、先把结论摆在这里:需求澄清不是产品经理的事 我干了将近十年产品,前五年我特别怕听到“需求澄清”这四个字。因为一旦有人说“我们来澄清一下需求”,潜台词往往是:产品经理又要被架在火上烤了。业务方觉得你理解能力差,研发觉得你传话都传不明白,你自己觉得两头受气。后来我花了很长时间才想明白一件事,不是因为…