代价评估模型

三个月前，我帮一家融资到C轮的SaaS公司做项目管理工具选型。他们团队120人，从产品到研发再到测试，全员都在用Jira，但怨声载道，速度慢、配置复杂、插件越买越多、国产化合规压力大。CTO给我的任务是：一个月内完成调研、试用、迁移方案，并确保新工具能让团队效率提升至少30%。 我一头扎进选型调研，…