主流工具测评

你猜一家500人的科技公司，内部用了多少款项目管理工具？答案是4款，研发用Jira，市场用Trello，产品在Notion里写需求，管理层则靠飞书文档汇报。但跨部门协作依然一团糟：需求变更通知靠微信，关键决策散落在邮件里，项目进度永远是“凭感觉”。这不是工具太少，而是工具太多，更准确地说，是信息断点…

开篇：企业服务行业的产品管理，正处在“选型焦虑”的峰值 三个月前，我帮一家年营收2亿的SaaS公司做内部工具评估。他们的产品团队用Excel管理需求，用SVN管原型，用微信聊天记录做版本决策。上线一个功能平均改三次需求，每次改完都要人工通知所有人，然后总有人漏掉信息导致返工。CTO说：“我知道我们需…