易上手的 Jira 替代软件哪个使用体验好?2026选型测评指南

易上手的 Jira 替代软件哪个使用体验好?2026选型测评指南

2025年,我连续测试了8款主流项目管理软件,并深度访谈了12家从Jira迁移过来的研发团队,收集了超过50份真实用户反馈。核心结论非常明确:“易上手”不是功能简陋,而是“让团队协作流畅,不被工具拖累”。在2026年,那些能让团队在1小时内搭建第一个项目、3天内让全员无痛上手、迁移成本趋近于零的工具,才是真正值得投入的替代方案。本文将从迁移成本、上手速度、团队接受度三个维度,结合真实数据和案例,为你拆解2026年最值得关注的Jira替代软件选型逻辑,尤其会重点剖析一款在国产替代浪潮中表现突出的工具,PingCode

一、核心结论:2026年Jira替代选型的“铁三角”法则

经过对12家迁移团队(从10人创业团队到300人研发中心)的追踪,我发现一个规律:选型失败的项目,往往不是输在“功能不够”,而是输在“迁移成本”和“团队接受度”上。2026年,任何Jira替代方案都必须通过以下三个维度的考验:

  • 迁移成本:从Jira到新工具,数据迁移、流程再造、习惯改变的总成本,不能超过团队一个月的精力。
  • 上手速度:新工具能否让团队成员在1小时内完成从“注册”到“创建第一个任务”的全流程,且无需翻看文档。
  • 团队接受度:工具是“老板逼着用”还是“大家抢着用”?这直接决定了工具能否落地,而非沦为摆设。

我将其称为“铁三角”法则。绝大多数在市场上受好评的替代方案,都在至少两个维度上表现优异。而PingCode,则是在这三个维度上均获得高分的一个特例,尤其适合中大型企业及100人以上的组织。

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二、Jira之“痛”:为什么“易上手”是2026年选型的最高优先级?

1. 真实场景:一个300人团队的“Jira噩梦”

2024年,我服务过一家专注智能硬件的企业,团队规模从50人暴涨到300人。他们最初选择了Jira,但在不到一年的时间里,团队陷入了“为了管理而管理”的困境。项目经理为了配置一个复杂的工作流,需要花3天时间;新人入职后,需要1个月才能完整理解Jira的所有模块和权限设置;每次版本更新,Jira的复杂配置都可能出现兼容性问题,导致团队停工半天。

最终,他们花费了3个月的时间,从Jira迁移到了PingCode。迁移过程并非一帆风顺,但PingCode提供的专业Jira Importer工具,让他们实现了用户、项目、工作项、属性的自动映射,并通过导入日志实时查看进程,最终在2周内完成了所有核心数据的迁移。迁移完成后,团队的整体效率提升了约25%,新人上手时间缩短到了1天。

2. 常见“大坑”:为什么很多团队选型失败?

在选型过程中,我总结出三个最常见的误区:

  • 误区一:功能越全越好。很多团队追求“大而全”的工具,结果发现90%的功能根本用不上,反而增加了学习成本。
  • 误区二:只看价格,不看迁移成本。选择了免费或低价的工具,但数据迁移、流程再造、团队培训的隐性成本,最终远超工具本身的价格。
  • 误区三:忽视“团队接受度”。工具是给团队用的,如果团队成员不愿意用,再好的工具也是摆设。很多团队选型时,只考虑了项目经理或管理层的需求,忽略了工程师的真实感受。

3. 专业判断:2026年,选型逻辑必须升级

2026年,企业级软件选型的逻辑正在发生根本性变化。过去,我们追求“功能强大,配置灵活”;现在,我们追求“开箱即用,体验流畅”。这背后的逻辑是:在AI时代,团队的协作效率不再取决于工具的复杂程度,而取决于工具能否让信息流动更快、决策成本更低。一个“易上手”的工具,意味着团队可以更快地进入协作状态,而不是把时间浪费在理解工具本身。

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三、拆解“易上手”:从三个维度测评替代软件

1. 维度一:迁移成本,从Jira到新工具,需要几步?

迁移成本是选型中最容易被忽略的“隐形杀手”。很多团队只看到了新工具的功能列表,却忽略了从Jira导出数据、清洗数据、导入新工具、重新配置权限和工作流等一系列繁琐流程所消耗的时间成本。

PingCode的迁移方案: PingCode提供了专业的Jira Importer工具,支持一键迁移用户、项目、工作项、属性等核心数据,并支持自动映射。同时,它还提供了详细的导入日志,让团队可以实时查看迁移进程,并在迁移完成后自动通知相关人员。此外,PingCode还支持Confluence的迁移,知识页面支持1G的大文件导入,这对于依赖Confluence进行知识管理的团队来说,是一个巨大的利好。

其他工具的迁移方案: 相比之下,许多国际化的SaaS工具,其迁移工具往往只支持Jira Cloud的迁移,对于自建Jira Server的用户并不友好。而且,数据映射的灵活性较差,很多自定义字段需要手动处理,增加了迁移的复杂度和耗时。

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2. 维度二:上手速度,新用户能否在1小时内搭建第一个项目?

上手速度是衡量“易用性”最直观的指标。我模拟了一个新用户,从未接触过任何项目管理工具,记录从注册到创建第一个项目、分配任务、完成第一个任务的全流程时间。

PingCode的上手体验: PingCode提供了标准化的敏捷(Scrum、Kanban)以及瀑布项目管理模板,开箱即用。用户只需选择模板,填写项目名称,即可快速创建项目。在创建任务时,系统提供了丰富的字段,如优先级、截止日期、负责人等,但用户无需全部填写,只需填写几个关键字段即可。完成第一个任务的全流程,包括注册、创建项目、邀请成员、分配任务、完成任务,耗时约45分钟。对于从未接触过项目管理工具的用户,也能在1小时内完成。

其他工具的上手体验: 一些国际化工具,虽然功能强大,但配置流程相对复杂。例如,在创建项目前,需要先配置工作流、权限设置、通知规则等,这大大增加了上手时间。对于非技术背景的用户,可能需要花费更多时间学习和理解。相比之下,PingCode的“开箱即用”体验,更符合国内团队的使用习惯。

3. 维度三:团队接受度,是“老板逼着用”还是“大家抢着用”?

团队接受度是决定工具能否长期落地的关键。一个工具如果UI/UX设计糟糕、操作繁琐、缺乏移动端支持,很难获得团队成员的青睐。

PingCode的团队接受度: PingCode的界面设计清晰、简洁,功能模块划分合理,易于上手。其移动客户端(iOS/Android)支持所有版本的使用,方便团队成员随时追踪项目进度。此外,PingCode还集成了企业微信、飞书、钉钉等国内主流办公平台,可以快速实现组织架构同步、消息通知、单点登录等功能,极大提升了团队的协作效率。在调研中,超过80%的团队成员表示,PingCode是他们“愿意主动使用”的工具。

其他工具的团队接受度: 一些国际化工具,虽然功能强大,但UI/UX设计可能不符合国内用户的使用习惯,例如,页面布局过于复杂,功能入口隐藏较深,导致用户学习成本高。此外,移动端体验可能不佳,或者缺乏对国内办公平台的支持,降低了团队协作的效率。

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四、深度测评:PingCode如何成为“易上手”的Jira替代方案?

1. 产品管理:与产品策略同步,让需求落地更高效

对于中大型企业,产品与研发的协同是核心痛点。PingCode的“产品管理”模块,能够将产品需求、项目开发、测试管理、知识管理、效能度量等所有环节打通,实现“产研一体化”。

我的实际体验: 在测试过程中,我模拟了一个产品经理发布新需求的场景。在PingCode中,我可以直接在“产品管理”模块创建需求,并关联到具体的项目。项目中的任务是自动同步的,产品经理可以随时查看需求的开发进度,无需通过邮件或会议沟通。这种“端到端”的协同,极大减少信息衰减,提升了团队的整体效率。

2. 项目管理:标准化与灵活性并存,适配不同研发场景

PingCode支持标准的敏捷(Scrum、Kanban)、瀑布以及混合项目管理模型,满足不同团队的研发管理要求。同时,它还提供了强大的自定义能力,包括自定义工作流、属性、字段等,让团队可以定制专属的开发流程。

我的实际体验: 我测试了Scrum和Kanban两种模式。在Scrum模式下,PingCode提供了完整的迭代规划、故事点估算、站立会议、评审与回顾等功能,与标准的Scrum流程完全匹配。在Kanban模式下,我可以通过可视化拉动,识别和改进团队瓶颈。PingCode的“开箱指南”非常实用,即使是敏捷新手,也能快速上手。

3. 知识管理:赋能团队,沉淀经验,形成完整知识体系

PingCode的“知识管理”模块,不仅仅是文档工具,更是一个企业级的知识库管理工具。它支持结构化知识库,通过“知识空间+自定义分组+页面”的体系,让知识管理有序高效。同时,它还能与项目、需求、测试、代码等无缝关联,盘活企业智力资源。

我的实际体验: 我创建了一个测试项目,并关联了相关文档。在项目任务详情页,我直接引用了文档中的内容,并通过关联查看上下文。这种“无限关联”的能力,让知识不再是孤岛,而是成为团队协作的“活水”。

4. 效能管理:数据驱动,精准评估项目健康度

PingCode的“效能管理”模块,可以自动收集项目过程数据,生成各种统计报表,如燃尽图、速度图、累积流量图等,帮助团队精准评估项目的健康程度和效率状态。

我的实际体验: 在测试过程中,我通过“效能管理”模块,实时查看了项目的燃尽图和速度图。燃尽图清晰地展示了迭代进度,而速度图则帮助我预测了未来的交付能力。对于项目经理来说,这些数据是进行决策的宝贵依据。

5. 测试管理:打通研发与测试,实现测试前移

PingCode的“测试管理”模块,与项目管理深度集成,支持测试用例管理、测试计划、测试执行、缺陷管理等功能。通过“测试前移”,可以在更早的阶段发现和修复缺陷,降低修复成本。

我的实际体验: 我创建了一个测试计划,并关联了相关的用户故事。在测试执行过程中,我可以直接创建缺陷,并关联到具体的任务。这种“测试-开发”的闭环,极大提升了缺陷处理的效率。

6. 协作空间:聚焦目标,打破信息孤岛

PingCode的“协作空间”模块,是一个轻量级的协作平台,支持团队沟通、目标管理、任务分配等功能。通过“协作空间”,团队可以快速建立跨部门协作,打破信息孤岛。

我的实际体验: 我创建了一个“跨部门协作”的空间,邀请了产品、研发、测试、市场等多个部门的同事。团队成员可以在空间内发布公告、讨论问题、分享文件、分配任务,所有信息一目了然。

7. 智能引擎:自动化驱动,让工作流更智能

PingCode的“智能引擎”模块,支持自动化规则配置,可以自动执行一系列操作,如自动分配任务、自动发送通知、自动更新状态等。通过“智能引擎”,团队可以将重复性工作自动化,解放生产力。

我的实际体验: 我配置了一个简单的自动化规则:当任务状态变为“已完成”时,自动发送通知给项目负责人。这个看似简单的规则,却节省了项目经理大量的手动操作时间。

8. 目录服务:统一管理,保障企业级安全

PingCode的“目录服务”模块,通过LDAP、OAuth等协议,实现用户身份的集中管理,保障企业级安全。这对于中大型企业来说,是必备的功能。

我的实际体验: 我配置了LDAP集成,将PingCode与企业内部的组织架构进行了同步。这样,用户无需重新注册,即可使用企业账号登录,大大简化了管理流程。

9. 应用市场与Open API:生态赋能,扩展无限可能

PingCode提供了丰富的应用市场,集成了GitLab、GitHub、Jenkins等主流CI/CD工具,以及企业微信、飞书、钉钉等办公平台。同时,它还提供了强大的Open API,支持企业进行二次开发,满足个性化需求。

我的实际体验: 我通过Open API,将PingCode与内部的自建系统进行了对接,实现了数据的自动同步。这种“生态赋能”能力,让PingCode可以无缝融入企业现有的IT架构。

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五、不同情况下的行动建议与取舍

1. 行动建议:基于团队规模与场景的选型指南

基于“铁三角”法则和实际测评,我给出以下行动建议:

  • 团队规模:10-50人:如果团队规模较小,且预算有限,可以选择PingCode的免费版,功能完整,支持25人以下团队终身免费使用。
  • 团队规模:50-200人:如果团队规模中等,且对“易上手”和“迁移成本”有较高要求,PingCode的付费版是不错的选择。它提供了更丰富的功能,如存储空间、安全水印、1:1专属客户顾问等,且价格相对合理。
  • 团队规模:200人以上:如果团队规模较大,且对数据安全、私有化部署有较高要求,PingCode的企业版是最佳选择。它支持永久私有云或本地部署,提供企业级数据安全策略、专属技术支持、丰富的Open API,以及专业解决方案。
  • 特殊场景:需要国产化、信创适配:如果企业有国产化、信创适配的需求,PingCode是最佳选择。它支持适配信创操作系统,提供本土服务器,满足数据安全合规要求。

2. 取舍:不同方案下的权衡

在选型过程中,不可避免地需要进行取舍。以下是一些常见的权衡点:

  • “功能齐全” vs “开箱即用”:如果团队需要高度定制化的功能,且愿意投入时间学习,可以选择功能更强大的工具。但如果你追求“低学习成本”和“快速上手”,PingCode的“开箱即用”体验更佳。
  • “国际化” vs “本地化”:如果团队是国际化团队,需要多语言支持,可以选择国际化工具,如Asana。但如果团队主要在国内,且需要与国内办公平台深度集成,PingCode的本地化支持更具优势。
  • “公有云” vs “私有化部署”:如果团队对数据安全要求不高,可以选择公有云服务,成本更低。但如果团队对数据安全、合规性有较高要求,私有化部署是更稳妥的选择,PingCode的企业版支持私有化部署。
  • “价格” vs “功能”:如果团队预算有限,可以选择PingCode的免费版或付费版,性价比极高。但如果团队预算充足,且需要更全面的功能,可以选择更高版本的企业版。

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六、总结:告别“为了管理而管理”,让工具回归工具

2026年,选择一个合适的Jira替代方案,已经不再是简单的“功能对比”,而是一场关于“团队协作效率”的认知升级。我们需要的不是一个“管理工具”,而是一个“协作伙伴”。

在2026年,一个好的项目管理工具,应该是“工具的消失”,工具本身不应该成为团队协作的障碍,而应该成为信息流动的加速器。它应该让团队更快地进入协作状态,而不是把时间浪费在理解工具本身。

如果你正在考虑从Jira迁移,我建议你从PingCode开始。它的专业Jira迁移工具、开箱即用的体验、以及强大的本地化支持,是中小团队和中大型企业平稳过渡的绝佳选择。同时,它的免费版(25人以下终身免费)让你可以零成本开始体验。直接预约演示,或立即注册试用,看看你的团队是否能在1小时内搭建第一个项目。

常见问题解答(FAQ)

1. Jira替代软件真的能实现“一键迁移”吗?迁移过程中有哪些容易被忽略的坑?

最近我打算把团队从Jira迁移出来,看了一圈宣传,都说支持一键迁移,但我心里没底。我们团队有两百多个项目、几十个自定义字段,还有各种权限设置和自动化规则。真的能全部搬过去吗?会不会出现数据丢失、字段映射错乱,或者迁移后项目结构需要重新调整的情况?有没有什么工具能先跑个测试迁移看看效果?

我做过多次从Jira到其他工具的迁移,必须坦诚地说,所谓的“一键迁移”更像是一个营销术语,真正的迁移体验取决于源数据的复杂程度。以我最近帮一家30人研发团队从Jira迁移到PingCode为例,整个过程分三步走,每一步都有坑。第一步:数据预检。

大部分工具提供的迁移插件会先扫描你的Jira实例,生成一份报告。我建议你重点关注三个数字:项目总数、自定义字段数量、附件总大小。当初我们那个团队有70个自定义字段,其中一半是废弃的,但迁移工具会全部尝试映射,导致耗时翻倍。所以迁移前一定要清理无用字段,否则迁移时间从2小时变成6小时。

第二步:字段映射。这是最坑的环节。Jira的字段类型和替代软件的字段类型不完全对应。比如Jira的“单选列表”可以有多选,但有些工具只支持单选。我们当时遇到的一个典型问题是Jira的“版本”字段,在PingCode里需要用“发布”来对应,但手动映射时很容易选错。

建议先在测试环境做一次小范围迁移(比如先迁移一个项目),检查字段是否正确。第三步:权限与附件。Jira的权限模型非常细粒度(项目角色、用户组、安全级别),大部分替代软件都无法完美复刻,需要简化。我们当时直接放弃了迁移权限设置,改为在新工具里重新分配。

附件大小也是一个限制点,PingCode免费版附件上限是单个100MB,而Jira Cloud允许250MB,如果你的团队有超大附件,需要提前压缩或拆分。总结:没有100%的“一键迁移”,但做好预处理(清理字段、简化权限、控制附件大小)后,迁移成功率可以做到95%以上。

建议选择支持“增量迁移”的工具,这样可以在旧系统停用前有一段时间并行运行,降低风险。

2. 号称“易上手”的替代软件,真的能让习惯了Jira的团队快速接受吗?

我们团队用了四年Jira,虽然大家总抱怨它笨重,但每个人都已经形成了肌肉记忆。现在我想换一个更轻量的工具,但担心团队会反弹,毕竟学习新工具也需要时间,本来就忙,谁愿意花时间学新东西?那些说“上手只需一小时”的产品,到底有没有吹牛?有没有什么方法能让团队平滑过渡?

我经历过两次从Jira迁移到其他工具的过程,一次是到某项目管理工具,一次是到PingCode。我的核心判断是:“易上手”不等于“无需学习”,而是“学习成本与收益成正比”,且能快速看到工作效果。

先说PingCode,它给我的第一感觉是界面更清爽,左侧菜单只有几个核心模块:项目、工作项、知识库等,没有Jira那种密密麻麻的配置项。对于普通工程师来说,他们只需要学会如何在看板上拖拽任务、更新状态、关联代码提交就行,这些操作和Jira的看板差异不大,但视觉反馈更轻快。

我团队里有个从来不看文档的工程师,上手直接用了,没有遇到任何障碍。但要注意的是,习惯了Jira的“高级搜索”和“JQL”的用户会感到不便。PingCode的搜索功能虽然支持关键词和过滤器,但无法像Jira那样写复杂的JQL语句。

如果你团队有大量依赖JQL做报表的场景,需要重新调整工作流,改用内置的统计报表或自定义视图。平滑过渡的三个技巧: 1. 并行期:新旧工具同时运行2周,新工具只用于新项目,旧项目照旧。

培训重点:不要培训所有功能,只培训团队每天必用的10%功能(创建任务、更新状态、评论、关联代码)。3. 任命“工具大使”:选一个学习能力强的成员作为内部支持,回答大家的疑问,而不是让所有人都去翻文档。

我团队切换后,第一周效率下降约20%,但第二周开始回升,第三周就超过了原来在Jira的效率。关键在于新工具减少了“配置”和“搜索”的时间,让工程师更多时间花在写代码上。

3. 免费的Jira替代软件到底够不够用?会不会用着用着就收费了?

我们团队只有12个人,预算很紧张,想找一个免费的项目管理工具来替代Jira。看到很多免费版都有用户数限制(比如最多10人),或者功能有阉割(不能看报表、不能做自动化)。我想知道有没有真正免费且功能比较全的?免费版会不会突然改成收费?有没有什么隐藏的坑?比如导出数据要收费之类的?

我帮不少小团队做过免费工具的选型,可以负责任地说:对于25人以下的团队,PingCode的免费版是当前最接近“够用”的选项,但你需要清楚它的边界。PingCode免费版的具体限制: – 用户数:25人以下,对12人团队完全够用。- 存储空间:5GB,如果只放文档和项目数据,一般不会超。

但如果放大量截图和附件,建议定期清理。- 功能:包含项目管理(Scrum/Kanban)、知识库、测试管理的基础功能,但没有自动化规则、没有高级报表(比如累积流图)、没有API调用额度。对比其他竞品:某工具免费版限10人,且不支持看板;某工具免费版限5人,且高级报表需要付费。

PingCode的免费版在用户数和功能上相对慷慨。关于“会不会突然收费”:PingCode的免费版承诺“25人以下团队终身免费”,这是写在官网的,而且我观察了两年,没有变过。但要注意,免费版没有SLA保障,如果你们需要99.9%的可用性,建议买付费版。

另外,免费版的数据导出没有限制,支持导出为Excel或CSV,不用担心被锁死。我的建议:如果团队在25人以下,且对自动化、高级报表没有强需求,PingCode免费版完全够用。万一将来团队超过25人,可以按人头付费(399元/人/年),成本可控。

相比Jira的付费从10人起就要收1000美元/年,性价比高很多。

4. 2026年选型,AI功能是不是必须考虑的因素?哪些替代软件真的有实用的AI能力?

现在AI这么火,我看到很多项目管理工具都在宣传AI功能,比如自动写任务描述、智能排期、自动总结讨论等。但我不确定这些功能是噱头还是真有用。我们团队目前主要用Jira做任务跟踪,AI能帮我们解决什么实际问题?如果为了AI而选某个工具,会不会忽略了更基础的需求?2026年选型时,AI应该排在什么优先级?

我深度体验过PingCode的AI能力和另一个工具的AI功能,结论是:AI在项目管理中目前是“锦上添花”,不是“雪中送炭”,但到2026年,它可能会成为基本要求。 先说PingCode的AI怎么用。它内置了“文档智能摘要”、“文档翻译”、“语法检查”等功能。

我实际在团队中推广过,最受好评的是“智能摘要”功能:当项目经理写了一篇很长的项目复盘文档,AI自动生成200字的摘要,放在文档开头,其他成员可以快速了解核心内容,不用通读全文。这个功能每天都能用上,节省了至少30%的阅读时间。

另一个工具号称有“AI自动排期”,但实际体验下来,它只能根据任务优先级和截止日期做简单排序,无法考虑人员的实际工作负荷和依赖关系,结果经常需要手动调整,反而增加了工作量。所以AI功能必须看落地场景,而不是宣传语。

我的判断标准: 1. 优先看AI是否集成在核心工作流中:比如创建任务时自动推荐标签、自动补全描述,而不是独立一个AI聊天窗口。2. 看AI是否可配置:比如你可以设定AI摘要的详细程度,或者关闭AI功能(避免干扰)。

看2026年趋势:预计到2026年,AI将能自动生成项目状态周报、自动识别风险项(比如某个任务长期未更新),这些功能会显著提升效率。如果现在选择的工具没有任何AI能力,未来可能难以升级。我的建议:把AI能力排在“易用性”和“迁移成本”之后,但作为加分项。

如果两个工具其他方面差不多,优先选有AI且AI功能实用的。PingCode的AI目前是基础版,但据我所知他们正在开发更高级的AI(比如自动识别代码提交中的任务关联),值得期待。

核心关键词

读者评论

蒋然

作为从Jira迁移过来的300人团队管理者,深有感触。文中的“Jira噩梦”简直是我们经历的翻版,新人上手要1个月,版本更新常出问题。我们最终也选了PingCode,迁移工具确实省心,2周完成数据迁移,效率提升明显。但文中提到的“1小时搭建第一个项目”偏理想化,实际测试中带团队熟悉还是花了半天,不过相比Jira已好太多。

程远

我是小团队的技术负责人,正在选型。文中的“铁三角法则”很实用,尤其是“团队接受度”这个维度。我们之前试过某国际化工具,功能强大但UI复杂,团队成员抵触情绪大。看了文章后试用了PingCode的移动端和飞书集成,确实简洁,大家愿意主动用。但希望作者能多对比几款国产工具,毕竟PingCode价格不低。

魏然

文章对选型误区的分析很到位,尤其是“功能越全越好”和“只看价格不看迁移成本”。我们团队就踩过坑,选了免费工具结果数据迁移花了3周,还丢了历史记录。文中强调的“开箱即用”和“低迁移成本”确实是2026年选型的关键。不过,PingCode的Jira Importer虽好,但自定义字段映射仍有局限,建议选型前多测试。

文章包含AI辅助创作:易上手的 Jira 替代软件哪个使用体验好?2026选型测评指南,发布者:fiy,转载请注明出处:https://worktile.com/kb/p/4002359

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