• scrum五个会议是什么

    Scrum五个会议分别是:1、需求澄清会;2、计划分析会;3、站立会;4、评审会;5、回顾会。基于敏捷开发的特点,在敏捷开发过程中,根据PDCA的过程,需要这五种会议模式来支持开发的进行。 1. 需求澄清会 顾名思义,就是澄清需求,但是人家就会问了,你没有PRD你澄清什么需求。简单点说,就是这个用户…

    2022年11月16日
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  • scrum master的职责有哪些

    主要职责如下:1、保证团队资源合理利用;2、保证各个角色及职责良好协作;3、解决团队开发中的障碍;4、作为团队和团队外部的接口,协调解决沟通中的问题;5、保证开发过程按计划进行,组织Sprint计划会议,每日站会, print评审会和Sprint回顾会。 敏捷开发中的SM即Scrum Master,…

    2022年11月16日
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  • scrum会议是什么

    scrum会议是scrum流程中主要的组成部分,也是推进Scrum进行的基础。标准的Scrum流程包含了四个类型的会议,即Sprint Plan、Daily Scrum、Sprint Review和Sprint Retrospective。确保这些会议有序高效的进行是能否成功开展Scrum的关键。因…

    2022年11月16日
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  • scrum master是什么

    scrum master是敏捷专家或者敏捷大师,即熟悉敏捷开发模式及敏捷实施流程的人员。一般可由敏捷团队当中的开发负责人担任,部分能力很强且懂技术的产品经理也可担任这个角色,因涉及到工作量评估和分派等工作,最好都是由技术能力较强的人员担任。 敏捷开发中的SM即Scrum Master,字面意思是敏捷…

    2022年11月16日
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  • 影响研发效能的因素

    影响研发效能的因素包括以下几点:1.企业网络因素;2.企业知识因素;3.企业社会资本因素;4.其它因素。研发效能是一个组织高效交付产品的能力,以及围绕提高这一能力所建立起来的由规范、流程、标准、工具、度量体系、实践等组成的系统工程体系。 1.企业网络因素 随着网络快速发展,应用愈加广泛,网络在技术更…

    2022年11月16日
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  • 什么是研发效能

    “研发效能”就是更高效、更高质量、更可靠、可持续地交付更优的业务价值的能力。研发效能是一个组织高效交付产品的能力,以及围绕提高这一能力所建立起来的由规范、流程、标准、工具、度量体系、实践等组成的系统工程体系。 更高效 更高的效率代表更快、更及时地交付,这样就能更早地进入市场,然后更早地学习、更早地调…

    2022年11月16日
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  • 如何提高研发效能度

    提高研发效能度需要做到以下几点:1、从痛点入手;2、从全局切入;3、用户获益;4、持续改进;5、全局优化;6、效能平台架构的灵活性;7、杜绝“掩耳盗铃”;8、做自己研发效能平台的第一个用户。 1、从痛点入手 很多时候,当我们手上拿着锤子的时候,看什么都像钉子。但是研发效能的提升恰好是反过来了,我们要…

    2022年11月16日
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  • 敏捷管理的特点是什么

    敏捷管理的特点有以下几点:1、个人与互动胜过过程与工具;2、可用的软件胜过复杂的文件;3、与客户合作胜过合同谈判;4、响应变更胜过遵循计划。敏捷管理的主要特点体现于管理职责,管理目标和管理手段的某些变化中。 1、个人与互动胜过过程与工具 在项目管理过程中,过程和工具是比较重要的。在过程、工具和个人、…

    2022年11月16日
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  • 敏捷管理方法的意义是什么

    1、对组织的价值是能拥有应对变化的能力,客户更长久,满意度更高以及留住优秀的员工。2、对团队的价值是拥有可持续的交付能力,自组织、学习型团队以及高效沟通。3、对个人的价值是促使个人快速成长,让个人有归属感、主人翁荣誉感、成就感。 1、对组织的价值 拥有应对变化的能力一一敏捷是产生价值为标准的,能时刻…

    2022年11月16日
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  • 敏捷管理有哪些方法

    敏捷项目管理有比较常用的方法包括1、XP(也叫极限编程);2、Scrum;3、kanban(看板)这三种。三种方法虽有不同,但理念基本一致,完全可以根据项目的实际情况,相互补充,裁剪整合使用。 1、XP(极限编程) XP(极限编程)出现的很早,1996年,Kent Beck提出“极限编程”(Extr…

    2022年11月16日
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