科技

这是我们关于某海外音频科技公司如何进行组件群管理，以及如何大规模管理软件的系列文章第一部分。另请参阅第二部分和第三部分。 简而言之，与其每年对基础设施做 10 次大型软件升级，不如在整个代码库中持续完成 10,000 次小型升级。 这正是 Fleet Management 背后的核心理念。本文将其译…

在某海外音频科技公司的“产品故事”播客第八集中，我们分享了构建并开源内部开发者门户的故事，以及从中获得的经验教训。 对于快速增长的工程组织来说，内部开发者门户的价值不只是集中展示工具和服务，更在于提升开发者体验、降低上下文切换成本、改善服务可发现性，并帮助新工程师更快进入有效贡献状态。类似地，在企业…

“香料带来的幻象向他展示了无数个人类走向灭绝的未来，也展示了人类得以幸存的唯一未来。他将这个未来命名为‘黄金之路’，并决心让它成为现实。” 以上引文来自海外某百科社区对弗兰克·赫伯特 1976 年科幻小说《沙丘之子》的简介。这段话非常贴切，以至于我几乎可以确定，海外某音频科技公司的团队中，至少有一位…

最近，我和一位朋友聊天。他提到，他们公司遇到了一个很常见的开发者生产力瓶颈：公司强制要求团队从单体架构和单体代码库迁移出去，但技术迁移进展非常缓慢。 为了加快迁移，负责基础设施的团队决定停止维护旧的单体架构，转而专注于新的服务化环境。两年后，工程师们开始陆续离职，只为避免在迁移过程中同时承受两套系统…

你经常会看到一些杂乱无章的想法被贴上“战略”的标签。即使这些文档内容很多，也往往很难读懂。这也是为什么很多工程师会说，他们所在的公司没有清晰战略。 不过，根据我的经验，所有公司其实都在遵循某种战略，只是这种战略未必被明确写成文档。对于工程管理者和技术负责人来说，真正的挑战不是“有没有战略”，而是如何…

完成战略探索之后，下一步就是进行战略诊断。所谓战略诊断，是指理解这项工程战略必须面对的限制条件、现实约束和关键挑战。尤其重要的是，在充分理解问题的细节、背景和边界之前，不要急着寻找解决方案。 如果你很想跳过诊断阶段，直接进入方案设计，那么你也许需要先意识到一点：我见过的所有失败战略，几乎都源于诊断过…

软件研发效能指标，是衡量团队交付效率、工程能力和业务价值流动的重要依据。近年来，“软件研发效能”成为行业热词，频繁出现在各类技术会议、工程管理讨论和企业实践中。许多科技企业和追求更高交付效率的团队，都在围绕研发效能建设平台、体系和方法论。 与此同时，一个核心问题仍然没有被彻底解决：什么才是合适的软件…

管理层往往热衷于各种指标。他们的想法大致是：“我们需要一个数字来衡量工作表现。数字能让大家聚焦，也能帮助我们判断是否成功。”这种初衷并没有错，但以数字为核心的管理方式，往往会诱发一些问题行为，最终损害项目和组织的整体目标。 在软件交付和敏捷管理中，指标管理尤其需要谨慎。指标本身并不是坏事，问题在于它…

SEO 摘要： 本文介绍如何通过负载卸除避免系统过载，重点讨论过载反馈循环、有效吞吐量、客户端超时、负载测试、可见性、自动扩展、请求优先级、队列监控和分层过载保护等实践，帮助团队在高并发场景下保持服务稳定性和可用性。 简介 我曾在海外某些大型科技公司的“服务框架”团队工作多年。这个团队负责开发多种工…

SEO 摘要： 本文介绍如何避免异步系统中的队列积压问题，重点讨论消息队列、延迟、可用性、多租户公平性、死信队列、延迟队列、背压、限流和工作负载隔离等设计方法，帮助团队降低系统恢复时间并提升异步架构的可靠性。 简介 从现实生活中理解队列和算法 自从大学上第一门计算机科学课程以来，我就一直对算法在现实…