项目管理是什么意思
作为企业的管理者需要对企业的各个方面进行管理，不仅包括人员管理，预算管理，时间管理，还包括项目管理。在进行项目管理之前应当提前了解项目，这一概念项目是指企业为了达到某种目的而进行的一种临时的一次性的活动，如果能够对企业项目进行管理的话，就可以使企业更快达到相应的目标，下面为大家简单阐述项目管理的相关内容。
什么是项目管理？
项目管理是指企业项目的管理者向相应的条件和资源的约束下并运用于理智的观点和理论，对项目所涉及的工作以及项目本身的工作进行更加有效的管理。从项目开始决策一直到项目的整个过程，项目管理者都需要全程监控并指挥相应的工作，以此来促进项目目标的完成。
如果采用传统的管理方法，当企业设定好相应的项目之后，公司的各大部门都需要进行管理，公司协调性会进一步减少，项目成本增加，而直接成立相应的项目管理团队，并让项目管理团队的名列前茅对项目管理的整个过程负责，能够实现更高的效率。
项目管理包括哪些内容？
1、项目范围管理。是指对项目范围的界定以及项目范围的调整等各方面进行管理，对项目的实际工作内容进行管控，确保工作内容是合适恰当的。
2、项目时间和成本管理。需要对项目的具体完成时间和时间控制等进行管理，还需要进行项目预算，实际成本不能够超过前期预算。
3、项目质量管理。在项目实施的过程中，为了确保项目能够达到相应的质量要求，需要进行系列管理，包括对质量进行控制和规划。
4、项目沟通管理。在进行某一项目的过程中，必须要各个部门的成员共同参与，而为了能够最大发挥成员的积极性，需要对人员和沟通进行管理，包括人员沟通规划和信息传输等各个方面。
5、项目风险管理。在每一个项目实施的过程中，都有可能会遇到不同程度的风险和不确定因素，需要及时将风险识别出来，并对风险进行控制。
6、项目采购管理。部分项目需要采购资源，所以应当对采购计划进行管理，并选择合适的采购资源。
项目管理是一项非常繁杂的工作，进行项目管理工作非常有必要，因为如果不进行项目管理就会导致公司的整体项目管理效率降低，各部门之间需要进行大量的重复工作，也会导致公司的人力成本进一步增高，不利于公司的盈利。
