PMO最佳实践

三年前我接手过一个智能硬件公司的PMO诊断，200人左右的研发中心，一条产线的量产导入项目在14周里产生了47个计划版本文件，散落在邮件附件、共享盘、企业微信和三个人的本地电脑里。…

我带过一个中台改造项目，规划阶段前后开了 11 次评审会，最终产出的计划文档 68 页，甘特图 4 张，风险登记册 37 条。结果上线第 3 周，业务方把核心审批流改了。项目经理的…